JOB
—— 人力資源 ——
人才戰略
振華機械的發展是在煙機行業的大好形勢下以及全體員工共同的努力下而獲得高速發展的,作為一個高速成長型的企業,我們深知人才以及人才戰略對企業的可持續性發展的重要性。
振華機械一貫認為,我們在制造產品的同時,在制造人才。這也是振華機械為什么能獲得高速發展的主要原因。那作為振華公司,她的人才戰略是怎樣的呢?她是如何選才、用才、育才、留才呢?她對人才的理解和標準是什么呢?
公司老總經常訓導他的員工:一個企業不缺設備,也不缺技術,更不缺資金,因為設備可以引進,技術可以學習,資金可以去籌措,最缺的就是人才和理念,這才是影響企業能否可持續性發展的關鍵。
企業如果沒有顧客的忠誠是談不上可持續性發展的,顧客的忠誠是建立在企業提供的產品比其他企業的產品更具競爭力,而要生產更具競爭力的產品沒有優秀的員工是不可能實現的,優秀的產品是靠優秀的人才做出來的。
當然企業在發展的歷程中,企業面臨的發展瓶頸是不一樣的。對于振華來說,目前制約我們發展的主要問題是人才和管理,那既具有競爭意識,又具有理念和帶兵能力的技術人才和管理人才就是企業的核心人才。
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